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    2022年6月29日，集團公司省級企業(yè)技術(shù)中心秦占磊、滿江城至黎平縣人民醫(yī)院整體搬遷建設(shè)項目進行QC小組培訓(xùn)，項目部QC小組成員陳柳劍、吳治斌、徐鴻軒、石治槐、潘應(yīng)兵、吳才廣、楊清朗、楊江、張清宇等參加培訓(xùn)。

    QC小組活動最早起源于國外，英文全名為“Quality Control Circle”，翻譯過來為“質(zhì)量管理小組”，我國簡稱為“QC小組”。QC小組指的是在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標和現(xiàn)場存在的問題，以改進質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的組織起來，運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動小組。開展QC小組活動，旨在提高職工素質(zhì)，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性，改進質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟效益，建立文明的、心情舒暢的生產(chǎn)、服務(wù)、工作現(xiàn)場。

    會上，秦占磊等根據(jù)黎平縣人民醫(yī)院整體搬遷建設(shè)項目實際情況，從QC小組活動課題的選擇及命名、現(xiàn)狀調(diào)查、目標設(shè)定、原因分析、要因確定、對策制定及實施、效果檢查、鞏固措施制定、持續(xù)改進等多方面進行了宣貫培訓(xùn)，并強調(diào)要嚴格遵循“PDCA”科學(xué)循環(huán)，QC小組成員就各實施環(huán)節(jié)積極展開交流和探討，并進行任務(wù)分工，制定活動時間計劃，全力落實。

    最后，黎平縣人民醫(yī)院整體搬遷建設(shè)項目QC小組組長陳柳劍表示，將嚴格按照科學(xué)程序，緊緊圍繞此次選定的課題開展QC小組活動，通過QC小組活動不斷積累施工經(jīng)驗，提高施工質(zhì)量，為后續(xù)工法、專利實施及申報奠定堅實基礎(chǔ)，并樹立項目部全體成員質(zhì)量意識、問題意識、改進意識、參與意識，力爭將QC成果在全司范圍內(nèi)推廣應(yīng)用。（徐鴻軒）